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地址:杭州市萧山区金城路451号太古广场1幢2706室
联系人:贺先生
电话:13252154332
邮编:311202
公司简介
公司简介

    杭州亿嘉建设咨询有限公司成立于2011年2月22日,注册资本200万元人民币,是一家以水利工程施工监理为主营业务的专业化公司。公司技术力量雄厚,专业人员结构合理。于2011年首次取得水利工程施工监理丙级资质,2015年晋升水利工程施工监理乙级资质,2016年晋升水利工程施工监理甲级资质;2019年取得房屋建筑工程施工监理丙级、市政公用工程监理丙级资质。可承接水利水电工程、土地整治、农业开发工程、房屋建筑工程、市政公用工程等工程的施工监理业务。
    公司下设办公室、经营部、工程管理部、财务部和十几个项目监理部。为切实提高监理项目的工作深度,实行公司管理层到现场项目监理部的二级管理模式。
    项目监理部实行总监负责制。项目总监是监理公司派驻项目的全权负责人,代表公司全面履行监理委托合同,承担合同中规定的义务和责任,行使合同和有关法律、法规所赋予的权限,实现工程建设的投资、质量、进度控制的目标,提高投资效益。项目总监代表公司从事监理工作,其监理行为的后果由公司承担。
    项目监理部是公司开展监理工作的基点,也是展示企业形象的窗口,公司强化项目监理部的班子建设。优化组合,人员实行专业配套,高、中、初级职称组合,老、中、青年龄组合,理论优势与经验优势组合,以确保监理部的工作质量;优选总监,项目总监理工程师在取得法规认可的相应资质证书的项目上,不仅需要具备较高的工程技术水平、工程建设经验,还应当具有合同、经济、管理方面的知识,以及相应的协调能力和组织领导能力,因此,公司对项目总监实行聘任管理制度,严格总监的任职条件,派出拟任总监任职人员连年轮回接受国家、省级的专业培训,进行知识更新。并建立了与总监岗位责任制相适应的项目部考核制度和相应的工作标准,制定了工程建设各阶段监理工作的程序、要求、质量标准及检查方法,如监理交底制度、监理月报制度、施工方案审批制度、开工审批制度、工地例会制度、原材料进场检验、见证取样制度、工序交接检查制度、重点工序旁站监理制度、竣工验收和监理资料管理制度等,配合各岗位责任制度,使之成为监理工作的行为准则,确保现场专业监理人员明确工程质量控制要点,按章完成监理工作,提高监理工作质量。
    为确保公司建立的质量体系有效运行,公司坚持在每一个监理工程开工前针对具体情况进行质量策划,编制监理规划,分析“三控”(即质量、投资、进度控制)的重点和难点,提出事前、事中控制的措施和方法,工程开工后定期召开工地例会,反馈现场信息,听取业主意见,并由公司工程管理部定期对项目部进行监理行为、监理工作质量进行检查,并作为监理部工作考评的依据。公司对项目监理规划、阶段性监理工作报告、竣工工程质量评估报告进行审批和签认,以确保监理工作的深度和质量。
    随着社会主义市场经济的不断成熟和发展,监理单位作为建筑市场的三大市场主体(即项目业主、承包商、监理)之一,在构建和完善建筑市场框架体系中的角色不可或缺,其作用将日益凸现,我公司将不辱使命、苦练内功为水利建设事业的繁荣发展贡献自己的一份力量。
    在未来的发展道路上,公司将始终坚持“仁义待人、铭刻在心”的生存发展理念,积极主动与社会各界展开良好的合作;始终坚持质量第一的工作方针、科学公正的工作方法和严谨规范的工作作风,努力提升公司整体实力,打造水利行业一流服务品牌。